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　　2013年3月20日，筆著來到寶應(yīng)縣夏集鎮(zhèn)采風(fēng)，切實(shí)感受到該鎮(zhèn)抓大企業(yè)、引大企業(yè)的氛圍濃郁，一批骨干企業(yè)今年開局喜人：今年前2月，蘇中電纜實(shí)現(xiàn)開票1650萬元，同比增長222.7%，銀鷺紡織完成開票1048萬元，同比增長57.6%，金夏紡織完成開票1600萬元，同比增長17.6%……夏集鎮(zhèn)企管站站長胡天平見了我們連打招呼：真不巧，分管工業(yè)條線的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都出差洽談項(xiàng)目去了，由我來介紹情況吧。他說，今年來，全鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)出全面增長的好態(tài)勢(shì)，今年，全鎮(zhèn)將堅(jiān)持培大企業(yè)集群，突出龍頭招引，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
　　胡天平說，為培大企業(yè)集群，夏集鎮(zhèn)今年將重點(diǎn)推進(jìn)“333”工程。“333”工程就是指全年新增億元企業(yè)3家，新增5000萬元以上企業(yè)3家，新增規(guī)模以上企業(yè)3家。推進(jìn)“333”工程就是要改變目前夏集企業(yè)體量小，抗市場(chǎng)風(fēng)浪能力弱的現(xiàn)狀。盡管全鎮(zhèn)有規(guī)模企業(yè)21家，但億元以上企業(yè)數(shù)量不多，龍頭企業(yè)的支撐作用不明顯，產(chǎn)業(yè)集聚能力不強(qiáng)。在今年初召開的全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展大會(huì)上，完善出臺(tái)了激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的相關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。為進(jìn)一步營造良好的發(fā)展氛圍，夏集鎮(zhèn)在參會(huì)對(duì)象上進(jìn)行了調(diào)整，參會(huì)主角變成了廣大企業(yè)主和企業(yè)班組長以上的管理人員，力求讓激勵(lì)政策在企業(yè)人員中“入心入腦”，在全鎮(zhèn)企業(yè)中形成敢投入、爭(zhēng)投入、大投入的社會(huì)氛圍。目前，鳳鳴電纜、飛鷹電子、德友線纜、貝德合金、華億斯特等6家企業(yè)都已經(jīng)落實(shí)了技改方案，總投入近4000萬元。
　　在培大企業(yè)規(guī)模、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的過程中，夏集鎮(zhèn)還明確了“借外力、引龍頭”的發(fā)展思路。把招引產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和稅源型項(xiàng)目作為主攻方向。通過定點(diǎn)招商與流動(dòng)招商相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)招商與以商引商相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)招商與委托招商相結(jié)合等模式，進(jìn)一步拓展招商方式。在電線電纜產(chǎn)業(yè)上，突出有資質(zhì)、引技引才、尋求外力；在紡織服裝上，突出招引補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈項(xiàng)目，不斷提升裝備水平。目前，由無錫客商計(jì)劃總投資2億元的五金加工項(xiàng)目正在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性接觸，項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售3—4億元。由臺(tái)灣客商計(jì)劃總投資2.5億元的不銹鋼制造組裝項(xiàng)目，落戶后可實(shí)現(xiàn)開票3億元，目前正在緊密跟蹤。今年全鎮(zhèn)確保新開工億元項(xiàng)目1個(gè)，竣工億元項(xiàng)目1個(gè)。
　　“對(duì)自建的鳳鳴電纜項(xiàng)目和區(qū)鎮(zhèn)共建的環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目正抓緊推進(jìn)，力爭(zhēng)早投產(chǎn)達(dá)效；對(duì)已落實(shí)的精密澆鑄項(xiàng)目繼續(xù)協(xié)調(diào)要素，抓緊籌建；對(duì)輕紡工業(yè)園和電纜創(chuàng)業(yè)園抓緊掃尾，確保6月底交付使用……”胡天平對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目情況如數(shù)家珍。“這些都是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)條線掛鉤企業(yè)抓在手上做的事情。”他介紹說，為了能讓企業(yè)培得大，項(xiàng)目快落地，今年，全鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，而且內(nèi)容更加深入、具體。通過將黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)條線按產(chǎn)業(yè)分成7個(gè)小組來落實(shí)鎮(zhèn)企掛包服務(wù)責(zé)任制，推進(jìn)企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決發(fā)展要素。他說，為了把壓力傳遞到位，企業(yè)完成實(shí)績與鎮(zhèn)干部的年終考核掛鉤，真正做到“一榮俱榮，一損俱損”。 
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